Mi modelo de negocios Lean Canvas parte 20

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MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS 1 y 2 sec EPT

 ELABORAN UN MAPA MENTAL DE LOS PROCESOS DE CAPTACIÓN Y RETENCIÓN

ELABORA UN MAPA CONCEPTUAL DE LAS ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DE CLIENTES.

Ahora define qué estrategias vas a utilizar en tu proyecto de emprendimiento de acuerdo con tu contexto y aplicarlo en cuanto puedas.

MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS – PARTE 17 ept 1 y 2 secundaria

 

¿QUÉ APRENDIMOS HOY?

Tu negocio puede empezar así no tengas todo lo que quisieras tener. Debe seguir el siguiente procedimiento. 

 Hacer un inventario de recursos que tienes y lo que te falta.

 Empieza con tus recursos propios.

 Busca que tus ingresos sean más que tus egresos, por el momento eso es

suficiente. 

 Vende tú mismo al cliente.

 Ten claros tus objetivos y metas y mide el progreso. Si todavía te faltan recursos propios para comenzar podrías aplicar estas estrategias

 Realiza actividades económicas pequeñas para buscar recursos.

 Empieza por un negocio pequeño, no necesariamente un negocio grande es más

rentable que uno pequeño.

 Emplea estrategias gratuitas de publicidad para lograr la atracción y retención de

clientes.

Reflexiona ¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?

Si, porque es algo importante para ir mejorando mi proyecto de emprendimiento y ver cuales son mis erros en estos momentos.

TEMA: MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS (PARTE 15) EPT 1 y 2 secundaria semana 30

 Para empezar el programa de hoy escuchemos una fábula muy interesante. 

Érase una vez un zorro y una ardilla que vivían

muy cerca en un campo cada vez que la ardilla

bajaba del árbol donde vivía, el zorro la

perseguía para molestarla, por eso la ardilla

tenía que esperar a que el zorro se vaya a casa

para poder disfrutar del campo. 

Un día el zorro regresó lastimado y se recostó

en el árbol donde vivía la ardilla, pasaron los

días y el zorro tenía mucha hambre intentó

alcanzar las manzanas que colgaban del árbol

pero estaba muy débil. Al verlo así la ardilla

decidió escalar el árbol sacar todas las

manzanas que podía y se las dio el zorro, este

nunca pensó que necesitaría la ayuda de la pequeña ardilla muy agradecido le propuso

que él siempre la va a proteger en el caso de que otros zorros la quieran perseguir y en

retorno la ardilla siempre le alcanzaría las manzanas que se encontraban en lo alto del

árbol.

Esta fábula nos invita a reconocer el valor de nuestros talentos y potenciarlos en el lugar y

el momento correcto, de esta forma nos diferenciados del resto y la resaltamos lo que

podemos ofrecer. Esto es lo que también podríamos llamar nuestra propuesta de valor;

son los beneficios y soluciones que le brindamos a los clientes con nuestros productos o

servicios.

Escuchemos algunas frases que nos hablan sobre las propuestas de valor en los negocios:

“La clave está en enfocarse hacia las necesidades realistas de los consumidores y luego

no sólo satisfacerlas, sino superar sus expectativas” (Anónimo). Mientras nuestro

producto o servicio destaca en su categoría más personas te van a buscar. 

“La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito” (Ralph Waldo Emerson).

Mientras sepamos reconocer el valor diferencial de nuestro producto o servicio y lo

potenciamos, nos va a ir súper bien.

- Para promover la alta calidad de tu producto podrías decir “puedes comprobar la

frescura que sientes al ponerte la camiseta, porque está confeccionada con telas

de 100% algodón”.

- Para promover la resistencia podrías decir “puedes probarlo sumergido en el

agua o dejándolo caer no sufrirá ningún daño”.

- Para promover su uso intuitivo podrías decir “puedes instalarlo tú mismo y no

necesitas entrenamiento previo alguno”. 

- Para promover su fácil manejo podrías decir “sólo tienes que seguir el tutorial al

inicio y si tienes alguna dificultad revisé el manual interactivo que le acompaña”

- Para promover su uso rápido puedes decir “prueba y compara el tiempo que usas

actualmente para la misma operación”.

Para validar la hipótesis del bloque propuesta única de valor tienes que realizar la

entrevista del producto mínimo viable esta entrevista tiene como objetivo encontrar

respuestas a preguntas como:

- ¿Qué es lo que le resulta atractivo del producto? esto está en relación con el

mensaje de tu propuesta única de valor lo prometido en la propuesta única de

valor se cumple en tu producto mínimo viable

- No olviden tener en cuenta 4 preguntas clave cuyas respuestas las deberás

responder. Aquí van preguntas clave

o ¿Hay suficientes clientes interesados en tu producto?

o ¿Puedes atraer a más clientes mediante los canales que dispones?

o ¿Son tus precios los adecuados?

o ¿Los clientes se han comprometido a pagar por tu producto?

Luego de haber escuchado realiza lo siguiente elabora un mapa mental sobre la
entrevista del producto mínimo viable.

1)

2)

SEGUNDA ACTIVIDAD: VALIDAMOS LAS HIPÓTESIS DEL BLOQUE PROPUESTA ÚNICA DE VALOR.

PROCEDIMIENTO DE VALIDACIÓN DE HIPÓTESIS DEL BLOQUE PROPUESTA ÚNICA DE VALOR

MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS (PARTE 14) --EPT 1° y 2° semana 29

 LAS SOLUCIONES porque dependiendo de la solución que

apliquemos a un problema que estemos atravesando, obtendremos un resultado distinto. Analicemos

cuál es el significado de esta palabra, es la acción y resultado de resolver un problema, dilemas,

enigmas o dificultad, también se le conoce como el desenlace o final de un proceso o asunto.

PRIMERA ACTIVIDAD: COMPRENDEMOS EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LAS HIPÓTESIS DEL  .....BLOQUE SOLUCIÓN.

Primero nos informamos en la validación de las hipótesis del bloque solución se usan prototipos que son productos básicos, que solucionan los problemas de los clientes desde tu opinión pero que tienen que ser sometidos a prueba de los clientes para ver si solucionan efectivamente sus problemas, luego que estos hayan dado sus impresiones y consejos los prototipos se modifica incorporando la sugerencia de los clientes y se constituyen en un producto mínimo viable, con el cual sale al mercado primero con tus “Early adopters”y luego con tu segmento de clientes.

Te sigo contando los pasos del proceso de validación:

SEGUNDA ACTIVIDAD: VALIDAMOS LA HIPÓTESIS DEL BLOQUE SOLUCIÓN

Procedimiento

En la misma familia que entrevistaste en la entrevista de problemas y debes seguir los siguientes pasos:

1. Establecer el marco de la entrevista es necesario al comienzo de la entrevista establecer el
marco y secuencia de la entrevista. Ejemplo se podría decir lo siguiente: después de haber
tomado nota de los problemas y de la prioridad que le otorgó a ellos en la anterior visita que le
hice, hemos ajustado nuestro prototipo para que responda mejor a sus exigencias quiero
mostrar el prototipo mencionado y recoger sus apreciaciones y sugerencias para mejorar y
resolver sus problemas.

2. Mostrar el prototipo por ejemplo podrías decir lo siguiente: observe nuestras camisetas
deportivas diseñadas especialmente para mujeres y con aplicaciones de bordado a mano
tenemos una gran variedad de diseños y colores usted escoja a cualquiera y puede probarlo
tenemos para su talla anímense y pruébelo, también he traído para usted un catálogo de
iconografía de nuestras distintas culturas del país y que son representadas en nuestros
bordados a mano para que usted las observe. ¿Qué le pareció? ahora es más fácil adquirirlas, la
vamos a comercializar nosotros mismos a través de nuestra tienda en línea; por tanto ya no
necesitará buscar en las tiendas físicas, lo puede comprar desde la comodidad de su hogar y la
entregamos a domicilio sin costo adicional a partir de la compra de 3 camisetas como pedido
mínimo. Además también tenemos un estando en el centro comercial Gamarra si nos quiere
visitar. Puedes terminar con la siguiente pregunta ¿Todavía hay algo que usted considera se
debe mejorar? Si la respuesta es que lo ven como interesante y están satisfechos ha llegado el
momento de comprometerlos a comprar.

3. Lograr un compromiso por ejemplo podrías decir lo siguiente: Que bien que le haya gustado,
hablemos entonces de precios los precios de las camisetas están en S/. 50 soles por unidad por
ahora, cuando salga al mercado por lanzamiento estarán a S/. 70 soles. En realidad lo que usted
paga aparte de la calidad es distinción, es hacer la diferencia, si usted no tiene presupuesto para
este pago puede reservar sus pedidos con un pago adelantado de S/. 20 soles, luego cuando
termine de pagar el precio total le enviaremos inmediatamente su pedido llene aquí sus datos
principales para la compra, todavía no tenemos facturas; sin embargo para el lanzamiento de
nuestra tienda ya tendremos factura, por el momento solo emitimos boletas de venta.

4. Registra las respuestas inmediatamente después de la entrevista dedícate a organizar los
resultados mientras los tienes frescos en la memoria en una hoja escribe y luego ordena todas
las respuestas, el compromiso asumido en acciones potenciales de compra.

Análisis de validación de la solución 

se le ha presentado el cliente el prototipo con la solución a las hipótesis de problema validadas puede ser que alguna soluciones que plante hasta el inicio del bloque solución se mantengan y otros habrá que cambiarlas.

• ¿Para qué crees que te sirve lo que has aprendido, en relación a tu proyecto de

emprendimiento? ¿Por qué?

 - Me sirve para tener más en claro lo que los clientes desean de mi producto, también para validar el  conjunto de características que tenga mi producto y que resuelva los problemas de los clientes.

Horario y guiones: http://guionessecundaria.blogspot.com/2020/10/horario-guiones-de-aprendo-en-casa_16.html

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TEMA: MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS (PARTE 13) 1 y 2 secundaria EPT

 

1. Elabora un mapa mental sobre la técnica de la entrevista de problemas.

. Responde la siguiente pregunta ¿Para qué crees que sirve lo que has aprendido, en relación con
el proyecto de emprendimiento? Y ¿Por qué?

Me servirá mucho en mi futuro ya que lo aplicare en mi vida cotidiana además aprender un poco mas sobre los bloques y el lienzo Lean Canvas 

Esto también de cualquier forma me ayudara a escoger de manera mas detallada para la satisfacción del cliente y recibir ingresos que puedan sustentar a la economía de mi familia.

Reflexiona ¿Crees que lo
aprendido hoy te será útil para la implementación de tu
proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?

Si, Por qué aprender sobre los bloques en el lienzo lean canvas es importante para validar nuestro hipótesis y así nuestro negocio crecerá 

MI MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS XII semana 27 ept 1 y 2 secundaria

MI MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS XII   semana 27 

¿PARA QUE TE SIRVE SEGMENTAR CLIENTES?

PREGUNTAS DE ENTREVISTA (SEGUN TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO): puedes modificarlos según tu proyecto 

1. ¿Qué tipo de portalapiceros prefieres  y por qué?

2. ¿De qué manera prefieres los portalapiceros  y por qué?

3. ¿Qué valora de los portalapiceros que compro?

4. ¿Dónde te gusta comprar los portalapiceros y por que ?

REFLEXIONA: 

¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por que?

Lo que aprendí al realizar este producto fue como comprender y atender a los clientes y comprender el proceso es importante porque me permite llevar las hipótesis de mi lienzo de forma confirmada y eficiente para evitar fracasos.

"REFLEXIONEMOS PARA MEJORAR NUESTROS APRENDIZAJES" 1 y 2 secundaria EPT

 

¿QUE ES ASUMIR UN COMPROMISO?

LA GALLINA Y EL CERDO 

REFLEXIONO:

1) ¿Qué reflexiones te han generando las actividades que desarrollaste en la semana 24?                                                                                                                                         

Las actividades que realice en la semana 24 me hizo reflexionar sobre la importancia de las métricas, como este ayuda al crecimiento de un negocio.

2) ¿Crees que te serán útiles?¿Por que?                                                                              

Si es muy útil porque juegan un papel importante en un negocio o en el Lienzo de Canvas

3) ¿Qué pensamientos sobre los negocios te han surgido al desarrollar las actividades de la semana 25? y ¿Por que?                                                                                          

 Los pensamientos que me han surgido es sobre la influencia de métricas, hacer hipótesis porque con estos el negocio puede crecer mas

RESPONDER: 

- DIFERENCIA CON MARIA: Que mi formulario de hipótesis no pude aplicarlas aun, porque mis padres no tiene un negocio propio 

-DIFERENCIA CON JOSÈ: Que en mi formulario de mis hipótesis con ayuda de mis padres, puesto que mi profesor no me pudo ayudar 

- DIFERENCIA CON GUSTAVO: Que en mi formulario de hipótesis coloque de acuerdo a una venta de porta lapiceros en cambio es muy distinta a la ropa que presenta el.

  

Si, porque es necesario medir cuantas personas entran a la tienda por día

 

       

Si, porque es una forma de  ver si nuestro negocio esta creciendo

 

Si porque ser recomendado por otra persona significa que nuestro negocio esta creciendo y estamos llamando la atención al publico

MI COMPROMISO PARA SEGUIR MEJORANDO EN MIS APRENDIZAJES

Yo: _________________________________________
Reconociendo, que tengo fortalezas como creatividad, responsable y perseverante que debo desarrollar aun mas para mejorar en mis aprendizajes, me comprometo a trazarme un plan de mejora que debo cumplir diariamente.

                                 Firma

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